中心简报

2017年第1期

( 总第28）

江西财经大学会计发展研究中心编   2017年4月
 

本期目录

● 本期简讯

（一）会计发展研究中心学术交流

中心主任出席2017年度互联网+会计教育改革论坛

（二）人才培养

会计学院2017年博士生论文预答辩

● 2017年中心工作计划

● 本期简讯

一、中心主任出席2017年度互联网+会计教育改革论坛

2017年3月25日，中心主任张蕊教授出席中国会计教育专家委员会2017年会，会议于浙江嘉兴市召开。

    会上，课程研发领导小组成员刘永泽教授致开幕词，随后专家对2016工作情况及相关数据进行报告，报告回顾了2016年各项目的进展情况，肯定了各项目的阶段性成果，并对2017年的重点工作内容予以安排和部署。

会议传达了在大智移云的时代下财务人才培养变革的形式，要求在以“学生为中心”的教改前提下，将会计专业与互联网教学一体化实现线上线下的深度融合，以实现教学形式多样化，全面提升会计专业人才培养质量的目标。

此次会议深化落实互联网+会计教学一体化改革与课程研发的工作计划，着眼于已取得实际成效的基础上，展望2017，继续深化改革，推进会计教学一体化平台的优化升级。

二、会计学院2017年博士生论文预答辩顺利举行

3月12日下午，会计学院于蛟桥园北区四楼小会议室召开博士生论文预答辩会。首席教授张蕊、院长章卫东教授、当代财经杂志社社长蒋尧明教授等八位会计学博士生导师出席答辩会。

张蕊教授主持会议，开篇就论文预答辩安排进行了简短的部署，要求参与答辩的博士生就其论文分别从选题意义、框架、创新及不足进行阐述。随后各专家分别从不同方面对论文提出了指导性的建议。其中，蒋尧明教授指出，论文格式要规范，理论基础部分内容不宜过多，文章中需要用过度段衔接，相关内容需要给出合理的解释和说明等等。张蕊教授在答辩的最后指出：博士生学位论文应该遵循一定的论文结构和格式规范，并提出了江西财经大学会计学院的博士论文规范应该凸显江财特色的建议。

本次预答辩会的圆满举行，旨在提高本校博士论文的质量和江财学子的专业素养，励志培养高素质的江财会计高层次人才。

● 2017年中心工作计划

回顾2016年度的工作，我们根据《江西省高校人文社科重点研究基地管理办法》和学校对研究基地建设的目标要求与总体规划，在总结2016的工作基础上，认真的制定了2017作目标，有计划地进行科学研究。其汇总如下：

一、总体建设目标

2017年中心继续依托会计学博士后流动站和会计学博士点，在2016年确立的“业绩评价与诉讼会计”、“公司治理与融资”、“证券市场CPA行为与后果”、“上市公司资本市场效率”等研究方向的基础上持续推动，鼓励专业研究，拓宽研究领域。继续实行“开放、流动、竞争、合作”为原则的全员聘任制旨在吸引各方人才，建设良好的机构设置。进一步加强内部管理，完善内部监督，强化运行机制，拓展对外工作关系和网络交流渠道，积极开展学术交流，加强人才培养，使2017年的研究工作更上一层楼。

二、工作重心

中心工作重点仍是争取国家社会科学基金项目、国家自然科学基金项目及教育部人文社会科学研究项目等国家项目的立项与研究，鼓励专兼职人员在国内外权威刊物发表研究论文，资助出版与本中心研究方向一致的专著（包括研究报告）。

1.科研任务

扎实工作，深化科学研究。科学研究需要有座冷板凳的精神，我们按照长远规划，计划2017年度完成的科研指标是：

2.课题招标与经费资助

中心根据研究需要，设置2个项目的科研课题公开招标，配套资助4万元。

此外，为江西社会经济建设服务是中心工作的一项重要任务。鼓励专兼职人员参与实际工作部门决策咨询，提高中心参与地方重大经济决策的能力，为我省政策决策和社会经济发展提供咨询服务。

3.中心管理

一是完善中心的各项管理制度，强化内部管理。设定科研导向，提升团队能力，确保按质按量地完成上级下达的任务，同时对上级下达的科研任务进行分解，责任到人。

二是加强人才引进工作，创建品牌工程。中心研究工作要上档次，除在自身培养人才的基础上，还要加强对高层或名人的引进，提升我们的知名度。三、具体措施

1、机构设置

（1）中心将延续去年根据研究工作需要优化改进的结构，按“业绩评价与诉讼会计”、“公司治理与融资”、“证券市场CPA行为与后果”、“上市公司会计信息披露与监管”、“上市公司资本市场效率”五个重点研究方向成立五个研究室（所）。

（2）按研究方向确立学科带头人:

“业绩评价与诉讼会计” 研究室负责人：张蕊教授

“公司治理与融资” 研究室负责人：章卫东教授

“证券市场CPA行为与后果” 研究室负责人：谢盛纹教授

“上市公司会计信息披露与监管” 研究室负责人：蒋尧明教授。

“上市公司资本市场效率”研究室负责人：周冬华副教授

学科带头人不定期就有关研究领域问题召开会议。

（3）已经成立的学术委员会，作为中心的学术指导机构，并按章程行使职权，决定中心重大问题。

（4）成立由主管校长、学术委员会主任、科研处和相关部门负责人组成的中心工作委员会。中心工作委员会在学术委员会休会期间，决定中心重大问题。

2、聘任方法

以严格选拔机制，按需聘任为原则。以合同形式明确各方的权利、责任和义务。完善制度约束机制和科研成果的奖惩机制，鼓励科研人员努力创新，健全有利于科研创新的长效机制。

围绕中心五个研究方向继续聘任专业研究队伍，以专职为主、兼职为辅，以课题发标方式组织和选择优秀的专业科研人员。实行“开放、流动、竞争、合作”为原则的全员聘任制，按“带（给）课题和经费进基地、完成课题出基地”的办法，继续聘任专、兼职研究员,所有专兼职研究人员实行流动制。

3、人才培养

中心不仅要出成果，还要出人才。通过课题研究和其他条件的创造，促使一批青年学者在学术上更加成熟起来，尽快成为会计研究领域的学术领头人和骨干。中心依托会计学博士点、硕士点和博士后流动站，培养一批后续队伍，不断扩大研究生的培养规模。同时注重学风建设，树立和培养踏实的学术态度和学术精神。

4、运行机制

继续推行以项目制为主体的运行机制。进行项目负责人负责制，对研究项目和研究人员均实行动态管理：自带项目进基地研究，中心按相应比例配套经费；中心直接给项目和经费吸引人才进基地进行研究；对相关成果出版予以资助，对以中心名义发表在国内外重要权威刊物上的论文在校科研处奖励的基础上实行相应比例奖励。

5、学术交流

为有力地推动学术研究成果的转化，中心鼓励研究人员积极参加国内外相关领域的学术交流活动。明年计划主办2次学术专题研讨会或工作论文研讨会，接待3次海外专家来访讲学，派送6次出席全国学术等会议；同时不定期组织科研论坛，建立论文交流机制。

6、宣传工作

加强对外宣传，完善中心网站，在硕士研究生和博士研究生中开设中心科研成果方向的会计学课程，促进最新成果向教学层面转化；积极对外举办为社会提供以知识更新为主要内容的短期培训或讲座；精选科研成果上报有关政府部门。

7、内部管理

继续完善内部管理制度，包括日常工作制度、项目管理制度、成果管理制度、研究人员的考评与激励制度、研究员的聘任与解聘制度、课题招标制度、对外学术交流制度、财务管理制度等。加强文献资料建设，保障必要的科研条件。

2016年中心在科学研究和人才培养方面取得了一定的成绩，但仍有进步的空间。希望2017全体研究人员的共同努力下，以创新教育为主题，以课题研究为主线，以工作计划为指导。开拓进取，不断提高中心科研水平，取得良好的成果。

围绕中心五个研究方向继续聘任专业研究队伍，以专职为主、兼职为辅，以课题发标方式组织和选择优秀的专业科研人员。实行“开放、流动、竞争、合作”为原则的全员聘任制，按“带（给）课题和经费进基地、完成课题出基地”的办法，继续聘任专、兼职研究员,所有专兼职研究人员实行流动制。

3、人才培养

中心不仅要出成果，还要出人才。通过课题研究和其他条件的创造，促使一批青年学者在学术上更加成熟起来，尽快成为会计研究领域的学术领头人和骨干。中心依托会计学博士点、硕士点和博士后流动站，培养一批后续队伍，不断扩大研究生的培养规模。同时注重学风建设，树立和培养踏实的学术态度和学术精神。

4、运行机制

继续推行以项目制为主体的运行机制。进行项目负责人负责制，对研究项目和研究人员均实行动态管理：自带项目进基地研究，中心按相应比例配套经费；中心直接给项目和经费吸引人才进基地进行研究；对相关成果出版予以资助，对以中心名义发表在国内外重要权威刊物上的论文在校科研处奖励的基础上实行相应比例奖励。

5、学术交流

为有力地推动学术研究成果的转化，中心鼓励研究人员积极参加国内外相关领域的学术交流活动。明年计划主办2次学术专题研讨会或工作论文研讨会，接待3次海外专家来访讲学，派送6次出席全国学术等会议；同时不定期组织科研论坛，建立论文交流机制。

6、宣传工作

加强对外宣传，完善中心网站，在硕士研究生和博士研究生中开设中心科研成果方向的会计学课程，促进最新成果向教学层面转化；积极对外举办为社会提供以知识更新为主要内容的短期培训或讲座；精选科研成果上报有关政府部门。

7、内部管理

继续完善内部管理制度，包括日常工作制度、项目管理制度、成果管理制度、研究人员的考评与激励制度、研究员的聘任与解聘制度、课题招标制度、对外学术交流制度、财务管理制度等。加强文献资料建设，保障必要的科研条件。

2016年中心在科学研究和人才培养方面取得了一定的成绩，但仍有进步的空间。希望2017全体研究人员的共同努力下，以创新教育为主题，以课题研究为主线，以工作计划为指导。开拓进取，不断提高中心科研水平，取得良好的成果。